Costo real erogado
$1.18 billones
Suma de las 11 obras evaluadas entre 2000 y 2024, sin los rescates derivado [14]
$1,176,646.8 mdp
Inversión y Megaobras · aplicación 4 de 5
Las cuatro cifras y los rescates
Desde cero. Costo real, pérdida del año, sobrecosto y pesos de más, los dos rescates aparte, y las tres mesas de cálculo que llegan a esas cifras desde cero.
Imagen ilustrativaPregúntale al Auditor · Modo InspectorLas cuatro cifras y los rescates
Método y fuentes
¿Cómo se calcula lo que ves?
- Los agregados se suman, no se escriben. El costo real, lo aprobado y la brecha son la suma obra por obra de las 11 obras evaluadas derivado; la pérdida neta del año suma además los dos rescates.
- Los rescates, aparte. El FOBAPROA y el FARAC son deudas que el Estado asumió, no obras: lo que han costado mezcla pagos de décadas con saldos de hoy, en pesos sin deflactar. Por eso no entran en el costo ni en el sobrecosto del conjunto; tienen su propio bloque, y su «sobrecosto» se llama crecimiento frente a lo que se presentó en su momento.
- La pérdida neta del año. Una sola medida en toda la herramienta. Lo que cada obra gana o pierde en un año por sí misma, antes del apoyo del presupuesto: lo que ingresa por su operación menos lo que gasta, sin las transferencias federales. Cada obra entra con el año más reciente que publica (2017, 2024, 2025). Donde solo se publica el resultado del ejercicio (Refinería Olmeca en Dos Bocas, Compra de Grupo Fertinal, FARAC), entra ese, y la obra lo dice. Las ganancias restan a las pérdidas. Las 4 obras que no publican su resultado no se estiman: quedan fuera de la suma, con su porqué, y las 3 que no operan dicen «no aplica».
- Las cadencias. La cifra anual multiplicada por 1/365 (día), 1/12 (mes), 1/4 (trimestre) o 1/2 (semestre).
- La pérdida por segundo. La pérdida neta del año entre los 31,536,000 segundos de un año de 365 días. El contador en vivo no mide un gasto que ocurra en ese instante: proyecta el ritmo anual sobre el tiempo que llevas mirando.
- El sobrecosto del conjunto. Compara la inversión real total contra la aprobada total, de modo que cada obra pesa según su tamaño. No es el promedio simple de los porcentajes, que trataría igual a una refinería y a una estela.
- Cifras con documento. De las 11 obras, 11 ya tienen documentos oficiales cotejados (Tren Maya, Megafarmacia del Bienestar, Refinería Olmeca en Dos Bocas, AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco, Tren Interurbano México-Toluca 'El Insurgente', Plantas Chatarra Agronitrogenados, Compra de Grupo Fertinal, Estela de Luz, El Búnker de Seguridad de García Luna, Refinería Bicentenario en Tula, Programa Enciclomedia) y 11 tienen su costo anclado a un documento oficial (la cartera de Hacienda, la Cuenta Pública o un informe de la ASF). 6 obras publican su ganancia o pérdida del año; en las demás, el resultado, los costos de operación y el costo unitario siguen pendientes o no aplican, y no se estiman pendiente.
- Los rangos. Cuando la cifra exacta no está publicada pero documentos oficiales la acotan por arriba y por abajo, la suma usa su punto medio, (mínimo + máximo) ÷ 2, y la obra dice sus dos cotas y de dónde sale cada una derivado. Hoy entran así: Refinería Olmeca en Dos Bocas (presupuesto, sobrecosto); AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco (costo, sobrecosto); El Búnker de Seguridad de García Luna (costo, sobrecosto). La cifra exacta se sigue debiendo y queda en el Registro de pendientes.
- La cuenta de cada obra. Ingresos esperados y reales, gasto de operación, intereses y ganancia o pérdida del año, renglón por renglón, con su operación y su documento: La cuenta de cada obra.
- Pendiente declarado. Las cifras marcadas como pendientes no tienen todavía el documento oficial que las sustenta; se muestran como consolidación documental y no como dato auditado. Qué falta y a quién le toca publicarlo está en el Registro de pendientes.
Fuentes: SHCP, Cuenta Pública 2014-2025, datos abiertos (gasto por clave de cartera) ↗; SHCP, Cartera de programas y proyectos de inversión («Obra Pública Abierta»), Transparencia Presupuestaria, cortes trimestrales 2019-2026 ↗; los documentos de cada resultado: SHCP, CP 2024, tomo VII, Tren Maya S.A. de C.V. (H0M), estado de actividades ↗; Pemex Transformación Industrial, estados financieros separados dictaminados 2024 (CP 2024, tomo VIII) ↗; SHCP, Cuenta Pública 2024, Tomo VII, AIFA S.A. de C.V. (HZI): Estado de Actividades 2024 ↗; ASF, CP 2017, auditoría de desempeño 492-DE, Pemex Fertilizantes ↗; IPAB, Estados financieros dictaminados al 31 de diciembre de 2025 ↗; ASF, Cuenta Pública 2017, auditoría 91-GB, Análisis del entorno general, financiero y operativo del FONADIN ↗; ASF, Cuenta Pública 2016, auditoría 92: Apoyos recuperables del Fideicomiso 1936 FONADIN ↗; y la ASF [14].
Las cuatro cifras de referencia
Miden siempre el universo completo de las obras evaluadas: es la cifra contra la que se lee todo lo demás. Si alguna cifra sigue pendiente de documento, el aviso de abajo dice cuánto pesa.
Pérdida neta del año (Día con Día)
$213.37 millones/día
Lo que pierden menos lo que ganan, antes del apoyo del presupuesto, las 6 de 13 obras que publican su resultado derivado. Otras 4 no lo publican pendiente y 3 no operan. Obra por obra, en la tabla general
$213.37 mdp/día
Sobrecosto del conjunto
$529.9 mil millones aprobados frente a $1.18 billones erogados derivado
(erogado ÷ aprobado − 1) × 100
Pesos de más
$646.7 mil millones
Erogado menos aprobado, sumando las 11 obras derivado
$646,710.2 mdp
Ojo: las 11 obras ya tienen su costo con documento, oficial o derivado de cifras oficiales. AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco, El Búnker de Seguridad de García Luna tienen su costo como rango: en la suma entra su punto medio. Mira la cuenta de cada obra.
Aparte: los 2 rescates
FOBAPROA / IPAB y FARAC no son obras: son deudas que el Estado asumió para salvar a bancos y a concesionarios de autopistas. Lo que han costado mezcla pagos de décadas con lo que todavía se debe, en pesos de años distintos, así que su crecimiento no se compara con el sobrecosto de una obra y no entra en las cuatro cifras de arriba. Juntos comprometen $1.89 billones derivado frente a $610.1 mil millones que se presentaron en su momento. Lo que los rescates pierden cada año sí entra en la pérdida neta, porque se sigue pagando hoy.
| Rescate | Pagado y debido | Estado |
|---|---|---|
| FOBAPROA / IPAB (Rescate Bancario de 1998) Crecimiento frente al pasivo presentado en 1998: +214.0 % frente a $552.3 mil millones. Ernesto Zedillo Ponce de León, 1994–2000 | $1,734,494.3 mdp | derivado |
| FARAC (Rescate Carretero de 1997) Crecimiento frente a las indemnizaciones de 1997: +166.4 % frente a $57.8 mil millones. Ernesto Zedillo Ponce de León, 1994–2000 | $153,851.5 mdp | derivado |
Las 11 obras y los 2 rescates juntos sumarían $3.06 billones. La cuenta de cada rescate dice de qué está hecha cada cifra.
Inversión y Megaobras · aplicación 4 de 5
Ninguna cifra se escribe a mano: síguela con el dedo, de cero al resultado.
Tres mesas de cálculo arrancan en cero y avanzan renglón por renglón: cómo se acumuló el sobrecosto de 11 megaobras (los 2 rescates van aparte), cómo se arma la pérdida de un año y cuánto le toca a cada contribuyente. Pulsa cualquier obra para ver de qué documento sale cada número.
Pesos de más sobre lo aprobado$646.7 mil millonesderivado
Pérdida neta de un año, donde se publica$77.9 mil millonesderivado
Obras que publican su ganancia o pérdida6 de 13oficial
Las obras que entran en la cuenta
Las tres mesas cuentan las 13 obras: los rescates, solo en la mesa 2. Para ver una industria o un presidente, usa el filtro de Obra por obra, por industria: es el único de la herramienta.
1 De lo aprobado a lo erogado
Cada renglón suma su diferencia (erogado menos aprobado) a la columna acumulada. La última celda de esa columna es el sobrecosto del conjunto, en millones de pesos. Los rescates (FOBAPROA y FARAC) no entran en esta mesa: son deudas asumidas, no obras, y su crecimiento no se compara con un sobrecosto. Están en la mesa 2 y en el inventario de abajo.
Vas en
| # | Obra | Aprobado (mdp) | Erogado (mdp) | Diferencia derivado | Acumulado derivado |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | Punto de partida | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 | 12,532 oficial | 13,121.6 oficial | +589.6 | 590 | |
| 2 | 167,341.6 oficial | 497,350.2 derivado | +330,008.6 | 330,598 | |
| 3 | 157,049.2 derivado | 357,887.3 oficial | +200,838.1 | 531,436 | |
| 4 | 79,305 oficial | 101,935.3 derivado | +22,630.3 | 554,067 | |
| 5 | 3,614.6 oficial | 3,948.6 oficial | +334 | 554,401 | |
| 6 | 76,346.8 oficial | 153,694.3 oficial | +77,347.5 | 631,748 | |
| 7 | 7,894.2 oficial | 13,698.3 derivado | +5,804.1 | 637,552 | |
| 8 | 393.5 oficial | 1,304.9 oficial | +911.4 | 638,464 | |
| 9 | 347.4 oficial | 263 derivado | -84.4 | 638,379 | |
| 10 | 3,714 derivado | 1,127.6 derivado | -2,586.4 | 635,793 | |
| 11 | 21,398.3 oficial | 32,315.7 derivado | +10,917.4 | 646,710 | |
| Total de las obras | 529,936.6 | 1,176,646.8 | +646,710.2 | 646,710.2 |
Se aprobaron $529.9 mil millones y se erogaron $1.18 billones. La diferencia es de $646.7 mil millones, un +122.0% sobre lo autorizado derivado. Todas las cifras de esta cuenta tienen documento.
2 Cuánto gana o pierde cada obra en un año
Cada renglón suma lo que la obra gana (en verde, con signo más) o pierde (en rojo, con signo menos) en un año. El acumulado de abajo es la pérdida neta, la misma cifra de toda la herramienta. Una sola medida en toda la herramienta. Lo que cada obra gana o pierde en un año por sí misma, antes del apoyo del presupuesto: lo que ingresa por su operación menos lo que gasta, sin las transferencias federales. Cada obra entra con el año más reciente que publica (2017, 2024, 2025). Donde solo se publica el resultado del ejercicio (Refinería Olmeca en Dos Bocas, Compra de Grupo Fertinal, FARAC), entra ese, y la obra lo dice. Las ganancias restan a las pérdidas. Las 4 obras que no publican su resultado no se estiman: quedan fuera de la suma, con su porqué, y las 3 que no operan dicen «no aplica».
Vas en
| # | Obra | Año del dato | Gana o pierde (mdp) | Acumulado derivado |
|---|---|---|---|---|
| 0 | Punto de partida | — | 0 | 0 |
| 1 | 2025 | -59,971.8 derivado | -59,971.8 | |
| 2 | 2017 | -10,564.3 oficial | -70,536.1 | |
| 3 | 2024 | -3,600.1 oficial | -74,136.2 | |
| 4 | 2024 | -2,561.4 derivado | -76,697.6 | |
| 5 | 2024 | -1,473.7 oficial | -78,171.3 | |
| 6 | 2024 | +290.2 derivado | -77,881.1 | |
| 7 | — | no lo publica pendiente | -77,881.1 | |
| 8 | — | no lo publica pendiente | -77,881.1 | |
| 9 | — | no lo publica pendiente | -77,881.1 | |
| 10 | — | no opera | -77,881.1 | |
| 11 | — | no lo publica pendiente | -77,881.1 | |
| 12 | — | no opera | -77,881.1 | |
| 13 | — | no opera | -77,881.1 | |
| Ganancia o pérdida neta del año | -77,881.1 | -77,881.1 |
La misma pérdida neta, partida en el tiempo derivado
- Un añocifra base$77.9 mil millones
- Un semestre÷ 2 semestres$38.9 mil millones
- Un trimestre÷ 4 trimestres$19.5 mil millones
- Un mes÷ 12 meses$6.5 mil millones
- Un día÷ 365 días$213.37 millones
- Un segundo÷ 31,536,000 segundos$2,470 pesos
Desde que abriste esta página, a ese ritmo ($2,469.59 por segundo), van:
$0No es un gasto que ocurra en este instante: es la pérdida neta de un año proyectada sobre el tiempo que llevas mirando. Pulsa cada obra para ver de qué documento sale su resultado.
3 De la cifra agregada a tu bolsillo
Un billón de pesos no se siente. Dividido entre quienes tienen obligaciones con el SAT, sí. Las dos magnitudes se dividen por separado: el sobrecosto es un saldo que se acumuló de 2000 a 2024 y la pérdida es un flujo de un año; sumarlas mezclaría tiempos distintos.
Vas en
| Paso | Concepto | Operación | Resultado derivado |
|---|---|---|---|
| 0 | Punto de partida | — | $0 |
| 1 | Pesos pagados de más sobre lo aprobado (saldo de 2000 a 2024) | resultado de la mesa 1 | $646.7 mil millones |
| 2 | Entre cada contribuyente con RFC activo | 646,710.2 mdp × 1,000,000 ÷ 88,085,311 | $7,342 por contribuyente |
| 3 | Pérdida neta de un año (cada obra con su año más reciente publicado) | resultado de la mesa 2 | $77.9 mil millones |
| 4 | Entre cada contribuyente con RFC activo | 77,881.1 mdp × 1,000,000 ÷ 88,085,311 | $884 por contribuyente, cada año |
Divisor: 88,085,311 contribuyentes con RFC activo, abril de 2026 oficial. SAT · Padrón de contribuyentes por situación del RFC, datos abiertos, corte de abril de 2026 ↗. Es el número de inscritos con RFC activo, no el de quienes pagaron impuestos ese mes.
Sobrecosto histórico por contribuyente$7,342acumulado de 2000 a 2024 (inversión de capital en exceso) derivado
Conciliación temporal de cuentasNo se sumanun sobrecosto de varias décadas no se suma a un flujo de un año
Pérdida neta anual por contribuyente$884cada año (el resultado publicado más reciente de cada obra) derivado
Ver estas dos magnitudes en el reloj de la Calculadora Cívica
Todo el dinero, obra por obra y dividido por sector
Las 11 obras evaluadas y, al final y fuera del total, los 2 rescates, sin recortar por ningún filtro. Pulsa una obra para ver de dónde sale cada cifra.
Unidades. Las columnas están en millones de pesos (mdp). Mil millones son 1,000 mdp; un billón de pesos son 1,000,000 mdp. Las cifras son nominales del año de cada erogación, sin deflactar.
| Sector y obra [14] | Aprobado (mdp) | Erogado (mdp) | Diferencia derivado | Sobrecosto | % del total derivado | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transporte Ferroviario y Movilidad2 obras | 243,688.4 | 651,044.5 | +407,356.1 | +167.2% | 55.3% | |
| 167,341.6 oficial | 497,350.2 derivado | +330,008.6 | +197.2% derivado | 42.3% | ||
| 76,346.8 oficial | 153,694.3 oficial | +77,347.5 | +101.3% derivado | 13.1% | ||
| Energía, Hidrocarburos y Refinación4 obras | 181,189.4 | 385,834.8 | +204,645.4 | +112.9% | 32.8% | |
| 157,049.2 derivado | 357,887.3 oficial | +200,838.1 | +128% derivado | 30.4% | ||
| 7,894.2 oficial | 13,698.3 derivado | +5,804.1 | +73.5% derivado | 1.2% | ||
| 12,532 oficial | 13,121.6 oficial | +589.6 | +4.7% derivado | 1.1% | ||
| 3,714 derivado | 1,127.6 derivado | -2,586.4 | -69.6% derivado | 0.1% | ||
| Infraestructura Aeroportuaria y Aviación1 obra | 79,305 | 101,935.3 | +22,630.3 | +28.5% | 8.7% | |
| 79,305 oficial | 101,935.3 derivado | +22,630.3 | +28.5% derivado | 8.7% | ||
| Salud, Logística y Medicamentos2 obras | 25,012.9 | 36,264.3 | +11,251.4 | +45.0% | 3.1% | |
| 21,398.3 oficial | 32,315.7 derivado | +10,917.4 | +51% derivado | 2.7% | ||
| 3,614.6 oficial | 3,948.6 oficial | +334 | +9.2% derivado | 0.3% | ||
| Seguridad Nacional, Inteligencia y Obras2 obras | 740.9 | 1,567.9 | +827 | +111.6% | 0.1% | |
| 393.5 oficial | 1,304.9 oficial | +911.4 | +231.6% derivado | 0.1% | ||
| 347.4 oficial | 263 derivado | -84.4 | -24.3% derivado | 0.0% | ||
| Rescates Financieros y Bancarios (Deuda)2 obras | 610,056.6 | 1,888,345.8 | +1,278,289.2 | +209.5% | aparte, fuera del total | |
| 552,300 oficial | 1,734,494.3 derivado | +1,182,194.3 | +214% derivado | — | ||
| 57,756.6 oficial | 153,851.5 derivado | +96,094.9 | +166.4% derivado | — | ||
| Total de las 11 obras evaluadas, sin los rescates | 529,936.6 | 1,176,646.8 | +646,710.2 | +122.0% | 100% | |
De dónde salen estas cifras y qué falta. De las 13 obras, 13 ya tienen documentos oficiales cotejados (Tren Maya, Megafarmacia del Bienestar, Refinería Olmeca en Dos Bocas, AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco, Tren Interurbano México-Toluca 'El Insurgente', Plantas Chatarra Agronitrogenados, Compra de Grupo Fertinal, Estela de Luz, El Búnker de Seguridad de García Luna, Refinería Bicentenario en Tula, Programa Enciclomedia, FOBAPROA / IPAB, FARAC) y 13 tienen su costo anclado a un documento oficial (la cartera de Hacienda, la Cuenta Pública o un informe de la ASF). Cada cifra lleva su chip: oficial, derivado o pendiente. 6 obras publican su ganancia o pérdida del año; en las demás, el resultado, los costos de operación y el costo unitario siguen pendientes o no aplican, y no se estiman. Mientras las demás no tengan documento, esta tabla se lee como inventario, no como dictamen. El universo son 11 obras emblemáticas de 2000 a 2024 y 2 rescates del sexenio de Ernesto Zedillo; no pretende ser el catálogo completo de la inversión pública del periodo.
Cómo se calcula lo que ves
- Los agregados se suman, no se escriben. El costo, lo aprobado y el sobrecosto de conjunto suman las 11 obras; los 2 rescates (FOBAPROA y FARAC) van aparte, porque son deudas asumidas y no obras. La pérdida neta del año sí suma los rescates, porque se siguen pagando hoy.
- Gana o pierde. Una sola medida en toda la herramienta. Lo que cada obra gana o pierde en un año por sí misma, antes del apoyo del presupuesto: lo que ingresa por su operación menos lo que gasta, sin las transferencias federales. Cada obra entra con el año más reciente que publica (2017, 2024, 2025). Donde solo se publica el resultado del ejercicio (Refinería Olmeca en Dos Bocas, Compra de Grupo Fertinal, FARAC), entra ese, y la obra lo dice. Las ganancias restan a las pérdidas. Las 4 obras que no publican su resultado no se estiman: quedan fuera de la suma, con su porqué, y las 3 que no operan dicen «no aplica».
- La pérdida por segundo. Se obtiene dividiendo la pérdida neta del año entre los 31,536,000 segundos de un año de 365 días. El contador en vivo no mide un gasto que ocurra en ese instante: proyecta el ritmo anual sobre el tiempo que llevas mirando.
- El sobrecosto del conjunto. Compara la inversión real total contra la presupuestada total, de modo que cada obra pesa según su tamaño. No es el promedio simple de los porcentajes, que trataría igual a una refinería y a una estela.
- Cifras con documento. De las 13 obras, 13 ya tienen documentos oficiales cotejados (Tren Maya, Megafarmacia del Bienestar, Refinería Olmeca en Dos Bocas, AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco, Tren Interurbano México-Toluca 'El Insurgente', Plantas Chatarra Agronitrogenados, Compra de Grupo Fertinal, Estela de Luz, El Búnker de Seguridad de García Luna, Refinería Bicentenario en Tula, Programa Enciclomedia, FOBAPROA / IPAB, FARAC) y 13 tienen su costo anclado a un documento oficial (la cartera de Hacienda, la Cuenta Pública o un informe de la ASF). Cada cifra lleva su chip: oficial, derivado o pendiente. 6 obras publican su ganancia o pérdida del año; en las demás, el resultado, los costos de operación y el costo unitario siguen pendientes o no aplican, y no se estiman.
- Pendiente declarado. Las cifras marcadas como pendientes no tienen todavía el documento oficial que las sustenta; se muestran como consolidación documental y no como dato auditado. Pulsa cualquier etiqueta pendiente para ver por qué falta, quién debe publicarlo y dónde debería estar, en el Registro de pendientes.