En qué invirtió cada presidente
Cuánto costó y qué se gana. El contador en vivo, la tabla general de los seis sexenios con cada obra en verde si gana o en rojo si pierde, la línea del tiempo de 1988 a 2024 y dos sexenios frente a frente.
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¿Cómo se calcula lo que ves?
- Los agregados se suman, no se escriben. El costo real, lo aprobado y la brecha son la suma obra por obra de las 11 obras evaluadas derivado; la pérdida neta del año suma además los dos rescates.
- Los rescates, aparte. El FOBAPROA y el FARAC son deudas que el Estado asumió, no obras: lo que han costado mezcla pagos de décadas con saldos de hoy, en pesos sin deflactar. Por eso no entran en el costo ni en el sobrecosto del conjunto; tienen su propio bloque, y su «sobrecosto» se llama crecimiento frente a lo que se presentó en su momento.
- La pérdida neta del año. Una sola medida en toda la herramienta. Lo que cada obra gana o pierde en un año por sí misma, antes del apoyo del presupuesto: lo que ingresa por su operación menos lo que gasta, sin las transferencias federales. Cada obra entra con el año más reciente que publica (2017, 2024, 2025). Donde solo se publica el resultado del ejercicio (Refinería Olmeca en Dos Bocas, Compra de Grupo Fertinal, FARAC), entra ese, y la obra lo dice. Las ganancias restan a las pérdidas. Las 4 obras que no publican su resultado no se estiman: quedan fuera de la suma, con su porqué, y las 3 que no operan dicen «no aplica».
- Las cadencias. La cifra anual multiplicada por 1/365 (día), 1/12 (mes), 1/4 (trimestre) o 1/2 (semestre).
- La pérdida por segundo. La pérdida neta del año entre los 31,536,000 segundos de un año de 365 días. El contador en vivo no mide un gasto que ocurra en ese instante: proyecta el ritmo anual sobre el tiempo que llevas mirando.
- El sobrecosto del conjunto. Compara la inversión real total contra la aprobada total, de modo que cada obra pesa según su tamaño. No es el promedio simple de los porcentajes, que trataría igual a una refinería y a una estela.
- Cifras con documento. De las 11 obras, 11 ya tienen documentos oficiales cotejados (Tren Maya, Megafarmacia del Bienestar, Refinería Olmeca en Dos Bocas, AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco, Tren Interurbano México-Toluca 'El Insurgente', Plantas Chatarra Agronitrogenados, Compra de Grupo Fertinal, Estela de Luz, El Búnker de Seguridad de García Luna, Refinería Bicentenario en Tula, Programa Enciclomedia) y 11 tienen su costo anclado a un documento oficial (la cartera de Hacienda, la Cuenta Pública o un informe de la ASF). 6 obras publican su ganancia o pérdida del año; en las demás, el resultado, los costos de operación y el costo unitario siguen pendientes o no aplican, y no se estiman pendiente.
- Los rangos. Cuando la cifra exacta no está publicada pero documentos oficiales la acotan por arriba y por abajo, la suma usa su punto medio, (mínimo + máximo) ÷ 2, y la obra dice sus dos cotas y de dónde sale cada una derivado. Hoy entran así: Refinería Olmeca en Dos Bocas (presupuesto, sobrecosto); AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco (costo, sobrecosto); El Búnker de Seguridad de García Luna (costo, sobrecosto). La cifra exacta se sigue debiendo y queda en el Registro de pendientes.
- La cuenta de cada obra. Ingresos esperados y reales, gasto de operación, intereses y ganancia o pérdida del año, renglón por renglón, con su operación y su documento: La cuenta de cada obra.
- Pendiente declarado. Las cifras marcadas como pendientes no tienen todavía el documento oficial que las sustenta; se muestran como consolidación documental y no como dato auditado. Qué falta y a quién le toca publicarlo está en el Registro de pendientes.
Fuentes: SHCP, Cuenta Pública 2014-2025, datos abiertos (gasto por clave de cartera) ↗; SHCP, Cartera de programas y proyectos de inversión («Obra Pública Abierta»), Transparencia Presupuestaria, cortes trimestrales 2019-2026 ↗; los documentos de cada resultado: SHCP, CP 2024, tomo VII, Tren Maya S.A. de C.V. (H0M), estado de actividades ↗; Pemex Transformación Industrial, estados financieros separados dictaminados 2024 (CP 2024, tomo VIII) ↗; SHCP, Cuenta Pública 2024, Tomo VII, AIFA S.A. de C.V. (HZI): Estado de Actividades 2024 ↗; ASF, CP 2017, auditoría de desempeño 492-DE, Pemex Fertilizantes ↗; IPAB, Estados financieros dictaminados al 31 de diciembre de 2025 ↗; ASF, Cuenta Pública 2017, auditoría 91-GB, Análisis del entorno general, financiero y operativo del FONADIN ↗; ASF, Cuenta Pública 2016, auditoría 92: Apoyos recuperables del Fideicomiso 1936 FONADIN ↗; y la ASF [14].
Inversión y Megaobras · aplicación 2 de 5
En qué invirtió cada presidente, cuánto costó y qué se gana
Las 13 obras y rescates, cada una en el sexenio en que se contrató: en qué se invirtió, cuánto se aprobó, cuánto costó y si hoy gana dinero (número verde) o lo pierde (número rojo). El contador corre con el resultado del año que publica cada obra. Si no lo publica, el renglón queda en gris y dice por qué falta y a quién le toca. Más abajo, la línea del tiempo de 1988 a 2024 y dos sexenios frente a frente.
Costo real de las 11 obras$1.18 billones derivado
Pagado de más sobre lo aprobado$646.7 mil millones derivado
Ganancia o pérdida del año, donde se publica−$77,881.1 mdp derivado
Desde que abriste esta página, las 6 obras con resultado publicado van:
−$0.00
Ganan 1: $290.2 mdp al año
Pierden 5: $78,171.3 mdp al año
Sin resultado publicado: 4 · No operan: 3
Suma de los resultados del año publicados (−$77,881.1 mdp) derivado, cada obra con su año más reciente (2017, 2024, 2025), entre los 31,536,000 segundos de un año de 365 días. No es dinero que se mueva en este instante: proyecta el resultado de un año sobre el tiempo que llevas mirando.
La tabla general
Un renglón por sexenio. Pulsa el nombre del presidente para ver sus obras una por una.
| Sexenio | Obras | Costo registrado derivado | Gana o pierde al año derivado |
|---|---|---|---|
| Carlos Salinas1988–1994 | 0 | — | Sin obras evaluadas |
| Ernesto Zedillo1994–2000 | 2 | $1.89 billones con 2 rescates | −$70,536.1 mdp 2 de 2 con dato −$0.00 |
| Vicente Fox2000–2006 | 1 | $32.3 mil millones | Ninguna publica su resultado |
| Felipe Calderón2006–2012 | 3 | $2.7 mil millones | Ninguna publica su resultado |
| Enrique Peña2012–2018 | 3 | $180.5 mil millones | −$3,600.1 mdp 1 de 3 con dato −$0.00 |
| López Obrador2018–2024 | 4 | $961.1 mil millones | −$3,744.9 mdp 3 de 4 con dato −$0.00 |
| Los seis | 13 | $3.06 billones las 11 obras y los 2 rescates, solo como referencia | −$77,881.1 mdp 6 obras con dato −$0.00 |
Las obras de cada sexenio
▲ verde: gana ▼ rojo: pierde ● gris: sin dato o no aplica
1988–1994 Carlos Salinas de Gortari
Sin obras evaluadas. Las concesiones carreteras que fracasaron se otorgaron con él, pero se rescataron y se pagaron desde 1997: ese rescate (el FARAC) se cuenta con Ernesto Zedillo, que lo hizo. La línea del tiempo, más abajo, lo explica.
1994–2000 Ernesto Zedillo Ponce de León
2 obras · costo registrado $1.89 billones · al año −$70,536.1 mdp (2 con dato)
FOBAPROA / IPAB (Rescate Bancario de 1998)
Rescate: deuda, no obra Rescates Financieros y Bancarios (Deuda) · Deuda viva pagada en el PEF anual
- Presentado en su momento
- $552,300.0 mdp oficial
- Pagado y debido
- $1,734,494.3 mdp derivado
- Crecimiento frente al pasivo presentado en 1998
- +214.0 % derivado
Pierde $59,971.8 mdp al año (2025, antes del apoyo del presupuesto) derivado
Desde que abriste esta página: −$0.00
De dónde sale
Resultado sin el Ramo 34 = déficit 2025 (−7,519.9) − transferencias 2025 (52,451.9) = −59,971.8. En 2024: −22,411.1 − 62,489.4 = −84,900.5. Es la «pérdida» comparable a la del Tren Maya sin transferencias: lo que el presupuesto pone o deberá poner cada año. Para el reloj de la pérdida anual conviene usar −84,900.5 (2024, para que coincida con el año del Tren Maya) en lugar de los 62,489.4 del Ramo 34, que es el apoyo y no la pérdida. Si se prefiere el último año: −59,971.8.
Fuente: IPAB, Estados financieros dictaminados al 31 de diciembre de 2025, p. PDF p. 33 ↗
FARAC (Rescate Carretero de 1997)
Rescate: deuda, no obra Rescates Financieros y Bancarios (Deuda) · Absorbido por Fonadin
- Presentado en su momento
- $57,756.6 mdp oficial
- Pagado y debido
- $153,851.5 mdp derivado
- Crecimiento frente a las indemnizaciones de 1997
- +166.4 % derivado
Pierde $10,564.3 mdp al año (2017, resultado del ejercicio publicado) oficial
Desde que abriste esta página: −$0.00
De dónde sale
Tomada tal cual: déficit del ejercicio 2017 del FONADIN. 2016: −3,696.0; 2015: −3,180.4. Sustituye la pérdida de 6,000, los costos de 34,500 y su desglose, que no tienen fuente. Es el FONADIN entero.
Fuente: ASF, Cuenta Pública 2017, auditoría 91-GB, Análisis del entorno general, financiero y operativo del FONADIN, p. PDF p. 7 ↗ · ASF, Cuenta Pública 2016, auditoría 92: Apoyos recuperables del Fideicomiso 1936 FONADIN, p. PDF p. 9 ↗
2000–2006 Vicente Fox Quesada
1 obra · costo registrado $32.3 mil millones · ninguna publica su resultado
Programa Enciclomedia
Salud, Logística y Medicamentos · Extinguido · Hardware en desuso
- Aprobado
- $21,398.3 mdp oficial
- Costo real
- $32,315.7 mdp derivado
- Sobrecosto
- +51.0 % derivado
No aplica No aplica: programa extinto (los 14 contratos de las aulas terminaron en 2011).
2006–2012 Felipe Calderón Hinojosa
3 obras · costo registrado $2.7 mil millones · ninguna publica su resultado
Estela de Luz (Bicentenario)
Seguridad Nacional, Inteligencia y Obras · Gasto suntuario no productivo
- Aprobado
- $393.5 mdp oficial
- Costo real
- $1,304.9 mdp oficial
- Sobrecosto
- +231.6 % derivado
No aplica No aplica como resultado de operación; lo que aplica es el costo hundido.
El Búnker de Seguridad de García Luna (SSPC)
Seguridad Nacional, Inteligencia y Obras · Operando como centro de datos SSPC
- Aprobado
- $347.4 mdp oficial
- Costo real
- entre $236.9 mdp y $289.1 mdp; punto medio $263.0 mdp derivado
- Sobrecosto
- entre -31.8 % y -16.8 %; punto medio -24.3 % derivado
Sin resultado publicado pendiente
Por qué falta: SSPC: no publica el gasto de operación del edificio por separado.
Refinería Bicentenario en Tula (Barda Perimetral)
Energía, Hidrocarburos y Refinación · Cancelada · Terreno ocioso
- Aprobado
- $3,714.0 mdp derivado
- Costo real
- $1,127.6 mdp derivado
- Sobrecosto
- -69.6 % derivado
No aplica No aplica: proyecto cancelado, nunca operó.
2012–2018 Enrique Peña Nieto
3 obras · costo registrado $180.5 mil millones · al año −$3,600.1 mdp (1 con dato)
Tren Interurbano México-Toluca 'El Insurgente'
Transporte Ferroviario y Movilidad · Operación parcial / En conclusión
- Aprobado
- $76,346.8 mdp oficial
- Costo real
- $153,694.3 mdp oficial
- Sobrecosto
- +101.3 % derivado
Sin resultado publicado pendiente
Por qué falta: SICT / ARTF (ingresos y gastos de operación no publicados).
Plantas Chatarra Agronitrogenados
Energía, Hidrocarburos y Refinación · Deuda absorbida por Pemex
- Aprobado
- $7,894.2 mdp oficial
- Costo real
- $13,698.3 mdp derivado
- Sobrecosto
- +73.5 % derivado
Sin resultado publicado pendiente
Por qué falta: Pemex: no publica el resultado de Pro-Agroindustria por separado.
Compra de Grupo Fertinal
Energía, Hidrocarburos y Refinación · Filial de Pemex
- Aprobado
- $12,532.0 mdp oficial
- Costo real
- $13,121.6 mdp oficial
- Sobrecosto
- +4.7 % derivado
Pierde $3,600.1 mdp al año (2024, resultado del ejercicio publicado) oficial
Desde que abriste esta página: −$0.00
De dónde sale
Pérdida neta 2024 de PMX Fertilizantes Pacífico, S.A. de C.V., la sociedad que compró y posee Grupo Fertinal (2023: −5,099.1). Es una tenedora sin ventas: su pérdida refleja el resultado de Fertinal y el costo de la deuda de compra. No sumar la de PMX Fertilizantes Holding (−2,784.3), que es dueña de ~75.7 % de Pacífico y ya incluye esa pérdida. Lo que PTRI reconoce de ambas: 2,784.3 + 875.2 = −3,659.5 (derivado).
Fuente: Pemex Transformación Industrial, estados financieros separados dictaminados 2024 (CP 2024, tomo VIII), p. 51 (PDF), nota 12 ↗ · ASF, CP 2017, auditoría de desempeño 492-DE, Pemex Fertilizantes, p. 3 ↗
2018–2024 Andrés Manuel López Obrador
4 obras · costo registrado $961.1 mil millones · al año −$3,744.9 mdp (3 con dato)
Tren Maya (1,554 km)
Transporte Ferroviario y Movilidad · Operando con subsidio continuo
- Aprobado
- $167,341.6 mdp oficial
- Costo real
- $497,350.2 mdp derivado
- Sobrecosto
- +197.2 % derivado
Pierde $2,561.4 mdp al año (2024, antes del apoyo del presupuesto) derivado
Desde que abriste esta página: −$0.00
De dónde sale
275.8 − 2,837.2 = −2,561.4 (resultado antes de transferencias y otros ingresos).
Megafarmacia del Bienestar (Huehuetoca)
Salud, Logística y Medicamentos · Subsidio fiscal 100% · Baja operatividad
- Aprobado
- $3,614.6 mdp oficial
- Costo real
- $3,948.6 mdp oficial
- Sobrecosto
- +9.2 % derivado
Sin resultado publicado pendiente
Por qué falta: Birmex: no publica el resultado de la Megafarmacia por separado.
Refinería Olmeca en Dos Bocas (Paraíso, Tabasco)
Energía, Hidrocarburos y Refinación · Fase de integración & pruebas
- Aprobado
- entre $154,098.4 mdp y $160,000.0 mdp; punto medio $157,049.2 mdp derivado
- Costo real
- $357,887.3 mdp oficial
- Sobrecosto
- entre +123.7 % y +132.2 %; punto medio +128.0 % derivado
Pierde $1,473.7 mdp al año (2024, resultado del ejercicio publicado) oficial
Desde que abriste esta página: −$0.00
De dónde sale
Pérdida neta 2024 de PTI Infraestructura de Desarrollo (filial constructora y arrendadora de la refinería); ventas 7,116.8; costo de ventas 7,019.0. Es la filial en etapa de construcción y arranque, no la operación de la refinería, que desde 2025 consolida Pemex. Sirve como contexto, no como pérdida de operar la refinería.
AIFA + Cancelación del NAIM Texcoco
Infraestructura Aeroportuaria y Aviación · Subsidio operativo federal en curso
- Aprobado
- $79,305.0 mdp oficial
- Costo real
- entre $96,214.5 mdp y $107,656.0 mdp; punto medio $101,935.3 mdp derivado
- Sobrecosto
- entre +21.3 % y +35.7 %; punto medio +28.5 % derivado
Gana $290.2 mdp al año (2024, antes del apoyo del presupuesto) derivado
Desde que abriste esta página: +$0.00
De dónde sale
Ingresos de gestión 2,578.2 − gastos totales 2,288.1 = +290.1 (con las cifras en miles da +290.2). Con transferencias y otros ingresos el resultado del ejercicio fue +1,958.2. Positivo sin contar la obra: la empresa operadora cubre su gasto corriente. No se descuenta nada por la inversión de 74,480.2 de la Sedena, porque no hay documento que la deprecie ni que diga quién la amortiza.
La línea del tiempo, de 1988 a 2024
La altura de cada bloque es el número de obras evaluadas en ese periodo, o su costo registrado si cambias la medida. Todos arrancan en cero: pulsa «Evaluar» para verlos levantarse a su escala real.
Aquí cuentan todas las industrias. Para ver una sola, usa el filtro de Obra por obra, por industria: es el único de la herramienta.
⚪ Periodos en reposo (0 obras / $0). Pulsa «Evaluar» para levantarlos desde cero.
Costo de cada periodo: suma del costo registrado de sus obras, en pesos de cada año, sin quitar la inflación. Es derivado cuando todas sus obras tienen su costo en un documento oficial; si alguna lo tiene pendiente, el bloque dice «con pendiente» pendiente y la ficha del sexenio separa la parte con documento de la que falta.
Punto ciego declarado. El sexenio de Zedillo carga los dos rescates, el bancario y el carretero, que son deudas asumidas y no obras: por eso su bloque es tan alto si mides por costo. Salinas queda sin obras evaluadas: las concesiones carreteras que fracasaron se otorgaron con él, pero se rescataron y se pagaron desde 1997. Lee la nota de método.
Compara dos sexenios
Elige dos administraciones y ponlas frente a frente: cuántas obras, cuánto cuestan y qué parte de ese costo tiene documento. Respeta la industria que elegiste arriba.
Por qué el FARAC se cuenta con Zedillo y los rescates van aparte
Cada expediente se cuenta una sola vez. El universo son 13 expedientes: 11 obras y 2 rescates. Al repartirlos por mandato, las seis columnas suman 13 (suma de las seis columnas derivado).
El caso FARAC. El rescate se hizo en 1997, con Ernesto Zedillo: el FARAC asumió ese año la deuda bancaria y emitió los pagarés con que se indemnizó a 23 concesionarios (ASF, Cuenta Pública 2015, auditoría 99; Cuenta Pública 2017, auditoría 96, p. 6). Las concesiones que fracasaron se otorgaron de 1989 a 1994, con Carlos Salinas: son el antecedente del rescate, no su costo, y por eso la obra se cuenta una sola vez, en el sexenio que la pagó. Hasta el 17 de octubre de 2026 aparecía con Salinas y con Zedillo, y el reparto por mandato sumaba una obra de más; desde entonces se asigna al sexenio que hizo y pagó el rescate.
Los rescates, aparte. El FOBAPROA y el FARAC no son obras: son deudas que el Estado asumió. Lo que han costado mezcla pagos de décadas con lo que todavía se debe, así que su crecimiento no se compara con el sobrecosto de una obra. Por eso las cifras de conjunto de Megaobras (costo, aprobado y sobrecosto) miden las 11 obras, y cada sexenio dice qué parte de su costo son rescates.